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  市場時瞬息萬變的，產品從投入到產出，少則數月，多則幾年，如果沒有相應的市場調查和論證為基礎，待產品走上市場，或許早已是明日黃花，企業營銷的所有經營目標也是付諸東海了，VCD上市不過5年就已嚴重過剩，風光不再；洗碗機盡管已被媒介炒得夠熱，但消費者仍在駐足觀望。
   與發達國家相比，我國很多企業營銷有其是小企業，對市場調查仍然沒有完整的認識，很少、甚至根本不做調查，往往是親朋好友湊在一塊兒，舉舉酒杯、拍拍腦袋就決定上一個項目，卻不愿意拿出幾萬元做市場調查。等到開了張，才發現市場根本就不是那么回事，而此時，大筆的錢已經投了進去，抽也抽不出來，最后只有眼睜睜地看著血本無歸。
 

   從“一哄而上”到“不歡而散”，決策失敗很大程度上就敗在投資者忽視市場調查，缺乏正確的投資指導。僅僅靠一時頭腦發熱就“拍腦袋”決策，由于缺乏充分的信息依據，必然導致決策的失誤。這就像一個病人，沒有經過醫生的診斷就胡亂用藥，其結果只能是搞垮了自己的身體。
   天行鍵公司的夭折，無異于給當時轟轟烈烈的大學生創業熱潮潑了一盆冷水，這一事例告訴人們；并非每個大學生都能實現“蓋茨夢”；同時也給企業營銷決策者敲響了警鐘；忽視市場調查，企業營銷發展“精彩的瞬間”真的會轉瞬即逝。