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一場有驚無險的標識設計案！

Post by rhtimes, 2013-8-21, Views:

在標識設計公司整個逆勢融資過程中，公司上下特別是吳總監背負了不小的心理壓力。不同于以往，在很多次相關的融資會議上，吳總監都親自參與,因為涉及協調標識設計公司的原有股東、可轉債歐洲清算系統、相關律師事務所等五方的相關協議細節。吳總監在高強度的工作中，更動用專業經驗、人情智慧等一切方法來應對。在和信托機構打交道的時候，幾乎是發完E-mail三五分鐘，一看對方沒回，公司的電話就追過去了。

吳總監當然知道欲速則不達的道理，但他更愿意將心比心，“如果因為你一個人的原因，交易黃了的話，你我都背不起這個責任”。吳總監對職業的細致得到了應有的回報——很多似乎不可能短期完成的任務，最終都一單單地落實了。

但到了最后合同已簽訂，投資人資金還沒有“落袋為安”時，還是令人心中不免忐忑，特別是聽到某企業管理有限公司公司因“技術原因”而延遲融資到賬時，吳總監所能做的事情，只有等待，他們也不免猜想：會不會是某企業管理有限公司全球委員會改變主意？有沒有可能是某企業管理有限公司存錢的銀行倒閉了？如果真的遇到資金到不了賬，標識設計公司應該怎么辦？

事后證明，這只是一場虛驚。一周后某企業管理有限公司與華平投資的資金如期匯到了標識設計公司的賬戶上，而某企業管理有限公司中國區總經理事后告訴吳總監，即便是在破產的第二天，在某企業管理有限公司內部的討論會上，對標識設計公司的投標議案也沒有出現反對的聲音。

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