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許多驚人的標識設計方案!

Post by rhtimes, 2013-9-18, Views:
面臨困厄與逆境時,未解決問題腦中的創造細胞遂開始發揮其功能,同時這也正是隨心所欲發揮想象力與創意的最佳機會。此時,在苦思之余,只要是腦中所能想到的一切解決方案,均須立即予以記錄,無論你自認該方案多么不值得一提,亦須忠實地記載備忘。此點非常重要,只要你能靜下心來,集中精神去思考,往往可想出許多驚人的解決方案。
職場學習不像傳統教師中的結構化學系,職場學習主要因為是在發生在工作現場的問題有待解決,也就是標識設計者從提出解決方案的設計中“現場學習”、“即用即學”。另外,員工或標識設計主管對于問題的解答也要有如下的認知,“答案未必是已知的”、“過去的解決方式不盡然能運用來解決當前的問題”。
企業標識設計問題出現的環境和過去存在著極大的不同,顧客、員工的需求不斷改變,工作設備也不斷更新,因此過去的答案不盡然能抄襲沿用。面對新的環境,企業主管與員工需要共同參與討論解決方案。換句話說,當前職場的學習有如實驗一樣,當員工嘗試為問題找尋答案的同時,就是在學習。

以科學方式進行決定的最后一個步驟,乃是將決定付諸行動。換言之,既是依照所決定的方案采取實際行動。在付諸實行后,如果一切均非常順利,則表示你的決定是對的,但是萬一遭遇困難致使無法繼續進行下午,則應按照做決定的六個步驟重新操作。此時,有關失敗的原因們心中早已有底了,所以在結局方案的選擇上,更能得心應手。千萬不要再去懷疑自己所下的決定,既然已下定決心,就應專心一致,勇往直前,切忌患得患失。
縱有完備的理論政策,如果無法“進而行”,依然只是空翻的理論,所以,實行方式最重要的!古人說:“道雖邇,不行不至;事雖小,不為不成”“君子之于學也,入于耳,藏于心,行之一身”“之而不能行,與不知同”,可知實行的重要了。所以,如果將最后決定的解決方案交由某人實行,比任何事情都來得重要而緊迫,而且,試行階段關系著整個過程是否成功,當然會要求負責實行者發揮更高的執行能力。有時,只有在唯一解決方案的情況下,由于已經沒有選擇的余地,所以更應全力以赴開發該負責員工的能力。如果在腳下術中無法選出此種人才,自應聘請外面具有這種素質的人才。
 
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Tags: 企業標識設計 標識牌設計 
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