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   在以上這四項(xiàng)基本內(nèi)容之中，核心是自上而下的崗位責(zé)任制。在一個(gè)企業(yè)VI設(shè)計(jì)內(nèi)部建立自上而下的崗位責(zé)任制，可以做到人人各司其職、各盡其責(zé)、忠于職守、勤奮工作、嚴(yán)守紀(jì)律，努力做好各自的本職工作，充分發(fā)揮人員的主觀能動(dòng)作用，提高工作效率，使企業(yè)VI設(shè)計(jì)的經(jīng)營(yíng)與管理達(dá)到高效化、科學(xué)化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的要求；提高企業(yè)VI設(shè)計(jì)和人員的素質(zhì)，增強(qiáng)人員的使命感和責(zé)任心，促進(jìn)企業(yè)VI設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，并能防止一切舞弊行為的發(fā)生。所以，建立自上而下的崗位責(zé)任制度，是企業(yè)VI設(shè)計(jì)內(nèi)部控制制度的核心內(nèi)容，也是企業(yè)VI設(shè)計(jì)內(nèi)容管理機(jī)制最重要的組成部分。
 

   
   企業(yè)VI設(shè)計(jì)內(nèi)部控制系統(tǒng)是在位監(jiān)控的有力保障，充分掌握內(nèi)部控制制度的各項(xiàng)內(nèi)容有利于管理人員順利開(kāi)展在位監(jiān)控工作，減少危機(jī)的危害。

    從內(nèi)部控制制度的特點(diǎn)和內(nèi)容我們可以發(fā)現(xiàn)，企業(yè)VI設(shè)計(jì)內(nèi)部控制制度的應(yīng)用范圍很廣泛，它不僅適用于一切企業(yè)VI設(shè)計(jì)，也同樣適用于一切有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的行政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和軍隊(duì)。不僅適用于企業(yè)VI設(shè)計(jì)內(nèi)部各個(gè)職能部門(mén)、班組和人員，而且適用于各個(gè)地區(qū)和各個(gè)企業(yè)VI設(shè)計(jì)主管領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)。有些企業(yè)VI設(shè)計(jì)管理人員錯(cuò)誤地認(rèn)為內(nèi)部控制制度只適用于企業(yè)VI設(shè)計(jì)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面，這種看法是非常有害的，因?yàn)槿绻诌@種看法，就會(huì)削弱內(nèi)部控制制度的作用和其在企業(yè)VI設(shè)計(jì)管理中的地位。

 

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