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        計(jì)劃的寫(xiě)作一般應(yīng)注意以下幾個(gè)問(wèn)題。
        1.從實(shí)際出發(fā)，統(tǒng)籌兼顧。無(wú)論是撰寫(xiě)長(zhǎng)期計(jì)劃還是短期計(jì)劃，都必須從實(shí)際出發(fā)，分析客觀條件。所撰寫(xiě)的企業(yè)VI設(shè)計(jì)工作計(jì)劃既要有前瞻性，又要留有余地，目標(biāo)要科學(xué)、適中，使計(jì)劃執(zhí)行者通過(guò)一番努力能夠完成。事關(guān)全局性的企業(yè)VI設(shè)計(jì)工作計(jì)劃，還應(yīng)該把方方面面的問(wèn)題考慮周全；計(jì)劃分解到部門(mén)，要處理好大計(jì)劃和小計(jì)劃之間的關(guān)系、整體與局部的關(guān)系；要集思廣益，深入調(diào)查研究，廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn)、博采眾長(zhǎng)，做到統(tǒng)籌兼顧。
 

        2.目標(biāo)明確，表達(dá)準(zhǔn)確。VI設(shè)計(jì)工作計(jì)劃在時(shí)間、數(shù)量、質(zhì)量上要力求準(zhǔn)確，目的、任務(wù)、要求、方法、措施、步驟、分工都要具體寫(xiě)明，以便于執(zhí)行檢查。例如，在任務(wù)要求中，不能含糊、籠統(tǒng)地寫(xiě)“力爭(zhēng)提高產(chǎn)品數(shù)量和質(zhì)量，降低成本”，而要具體說(shuō)明產(chǎn)量要達(dá)到多少、質(zhì)量要達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)、成本要降低多少等。措施方法要科學(xué)、具體，可操作性要強(qiáng)。
        3.突出重點(diǎn)，主次分明。一段時(shí)間內(nèi)要完成的事情很多，先做什么，后做什么，主要做什么，次要做什么，必須分清輕重緩急，突出重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，點(diǎn)面結(jié)合，有條不紊；做到輕重結(jié)合，不能眉毛胡子一把抓。這樣才有利于企業(yè)VI設(shè)計(jì)工作的全面開(kāi)展，達(dá)到事半功倍的效果。
        4.少議論、不抒情。計(jì)劃要求使用說(shuō)明和敘述兩種表達(dá)方式，寫(xiě)明目標(biāo)、做法等即可，不需要闡述理由。
 

 

 

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