◎歡迎參與討論，請在這里發表您的看法、交流您的觀點。
Tel:0755-86193667 86193647Name:Summer _ QQ:1622982 514032062
E_mail:rhtimes@163.com
CRT Group Design(hk) Co.LTD. 人和時代集團（香港）有限公司
深入探究或思索的企業VI趣旨！
Post by rhtimes, 2013-11-1, Views:深入探究或思索的企業VI趣旨！
人們常有一種共同的傾向，每遇司空見慣的尋常事，或屢見不鮮的類似問題時，總會以”哈！此事我早已了如指掌，閉著眼睛都能做得絲毫不爽！”的自負想法，漫不經心地隨興任意處置。至若秉持井蛙之見，僅瀏覽事物的表象，未曾深入探究或思索其真正趣旨，即妄下自以為是的短視謬論者，更系比比皆是。
舉個最淺顯的例子來說吧！對多數凡夫俗子而言，當他看見一個衣冠楚楚，態度儼然的陌生人時，心底必定迅速對其作一番綜合性的批判，直覺認為該人的內涵必定不差，，隨即就會給該人偏高的評價。倘若迎面而來的，是一介衣衫襤褸，于思滿面，佝僂憔悴的落魄者，則我們必會心生戒懼，唯恐其會做出侵犯自己的不法情事，避之唯恐不及。
許多人甚至將此種見物興感的偏差態度，推廣運用至其他重要事務，罔顧綜合的實情及觀察、試驗結果，一位聽任大腦擇取片面的有利條件，僅賴膚淺的跡象，即遂下經不起考驗的結論。最后，彼等為了自圓其說或自欺欺人，甚且匪夷所思地欲結將其結論合理或正當化，致使許多原本能夠輕易解決的事物橫生枝節，錯綜復雜，正誤莫辯。
業務員訪問工廠的采購人員時，旨在宣傳并推銷某種特定的VI設計物品，其隨身攜帶的皮包里，必定裝滿了其服務公司所產銷的其他成品目標。可是，查考多數業務員的訪問結果，大抵不出兩種可能：一為他如愿以償，順利賣出其計劃所欲銷售的VI設計產品；另一種就是吃了閉門羹，或遭致委婉而堅決的拒絕。為什么他們不能另辟蹊徑，獲致更圓滿的結果呢？怠因其注意力僅集中于他一廂情愿的看法，認為唯有某種企業VI設計產品才最適合該公司購用，以致其與對方洽談時，意識僅專注于偏狹的特定點。縱或談話中，對方不經意地流露出對其他產品的興趣，他亦無法警覺地取出皮包里的他種目錄供其選擇，憑白坐喪了另創業績的好機會。
（注明：轉載請注明來源于人和時代VI設計 http://www.reeses.com.cn ）說明：本設計百科內容來源于網絡，僅供學習，版權歸原作者所有。如有侵犯版權，或者錯誤，請與我聯系，我會及時處理！謝謝。
Tags: 企業VI設計 VI
分類:上市公司VI設計 | 評論:0 | 引用:0 | 點擊這里獲取該日志的TrackBack引用地址 | 獲取流量
或許你還對下面的文章感興趣
Comments
Hot Articles
New Articles
- [11/04]企業標識產品的標準化是什么？
- [11/04]創造性酒店VI方案構想！
- [11/01]深入探究或思索的企業VI趣旨！
- [11/01]充滿生趣的氣氛中，獲得卓越的企業VI構想！
- [10/31]如何決定思考與行動的標識設計法式？
- [10/31]從不同的角度來觀察企業VI！
- [10/30]成功之道并非想像中的平坦！
- [10/30]如何讓創造力與感應相輔相成？
- [10/29]教你，如何用新銳的眼光觀察事物？
- [10/29]猶豫不決的后遺癥！
- [10/28]如何推展VI設計創造力？
- [10/28]如何確認企業VI創造的影響力？
- [10/26]什么是你向前馳騁的原動力？
- [10/26]如何掀起業績的高潮？
- [10/25]如何建立持續企業標識創新機制？
- [10/25]如何將企業標識以突破性創新為中心？
- [10/24]新經濟時代生產模式面臨了怎么的挑戰？
- [10/24]你知道新經濟時代的三股力量和變化是什么嗎？
- [10/23]如何挑戰企業VI模式的創新！
- [10/23]以大規模模式為主導的企業標識牌！
- [10/22]自我發現企業VI創造！
- [10/22]從那些方面著手發揮，發現原來的真面目？
- [10/21]怎么把握創新時機？
- [10/21]享受生活是標志設計創造力的彈簧！
- [10/18]VI創造力飛躍的秘訣！
