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    CIS的執(zhí)行并不在酒店標識設計制作完成結(jié)束。由于CIS身負著代表酒店標識設計企業(yè)形象的重任，因此，對CIS的管理是CIS后期的工作重點。
    在酒店標識設計企業(yè)內(nèi)需要有專人時時為CIS把關(guān)，才能使形象一致。良好的規(guī)劃，除表現(xiàn)在Logo的獨特性外，更要呈現(xiàn)出系統(tǒng)的完整性，并制定易于遵循的規(guī)范，以利CIS的管理。
    因此，CIS手冊是管理的主要依據(jù)，規(guī)劃良好的手冊，可簡化企業(yè)管理CIS的時間，提高CIS維護的效果，以玉山銀行為例，為能使形象統(tǒng)一，除當初店頭規(guī)劃得詳盡外，更有CIS手冊作管理之用，才能使玉山銀行的形象常葆清新。
 

    奧美所執(zhí)行過的每個酒店標識設計專案，其實都是規(guī)劃人員、設計人員，以及企業(yè)本身，三者不斷努力溝通、不斷互動所產(chǎn)生的成果。
    酒店標識設計企業(yè)在這其間反復溝通的過程，正是執(zhí)行CIS最值得回味的部分，也是收獲最多的部分。

 

 

 

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